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——河南紡織企業(yè)家代表團“零”距離感受同和紡織機械制造有限公司
江蘇常州市同和紡織機械制造有限公司,作為1999年成立的民營企業(yè),在同行業(yè)強手如林的激烈競爭中,為什么能夠獲得跨越式發(fā)展,并躋身全國乃至世界紡機行業(yè)的先進行列,其中的奧秘是什么?有哪些經(jīng)驗值得我們學習和借鑒。日前,河南省紡織行業(yè)協(xié)會會長李書勤,帶領(lǐng)20多位紡織企業(yè)家到同和參觀學習。
當下,由于受宏觀經(jīng)濟的影響,紡機企業(yè)也普遍出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的狀況。然而,大家走進同和卻看到,這里生產(chǎn)任務(wù)飽滿,裝配現(xiàn)場緊張有序,只見個個員工繁忙的身影,產(chǎn)品供不應求,到處呈現(xiàn)一派生機勃勃的繁榮景象,訂單已排到明年3月,形勢一片大好。其中,2013年同和緊密紡細紗機、粗紗機在河南省占有率達70%以上,如河南舞鋼銀龍12萬錠、河南永安8萬錠、河南新野華星6萬錠、河南扶溝正士5萬錠、河南許昌正和3.6萬錠等;山東市場占有率達60%以上,如:山東魯泰6.6萬錠、山東恒豐集團15萬錠、青島紡聯(lián)6萬錠、山東潤和3萬錠等。
同和是一個創(chuàng)新型企業(yè)
在李書勤看來,同和之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,并成為業(yè)界的明星企業(yè),最根本的,在于企業(yè)形成了“不服輸,爭第一”的核心理念;在于堅持持續(xù)有效地進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新;在于企業(yè)全員眾志成城、頑強拼搏;在于企業(yè)有崔桂生這樣具有登高望遠的戰(zhàn)略思維能力、永不滿足的執(zhí)著追求精神和高尚的人格魅力。
這些年來,同和公司堅持將科技創(chuàng)新作為第一要務(wù),每年拿出銷售總額的3%,獎勵員工創(chuàng)新。每年新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費占企業(yè)銷售收入的5%,支持科技研發(fā)和創(chuàng)新活動,并提出“成功是個人的,失敗是公司的”,允許失敗,允許反復試驗。公司還與東華大學、江南大學、上海交通大學、浙江大學等科研院所建立長期合作關(guān)系。并與安徽華茂、山東魯泰、南通大生、無錫一棉等國內(nèi)知名紡織企業(yè)強強聯(lián)合,搶占行業(yè)技術(shù)制高點。
2001年,同和推出高精度無機械波羅拉。2002年,研制成功超級高精度無機械波羅拉。2003年,推出新一代超級高精度無機械波羅拉,敢于挑戰(zhàn)“洋貨”,并為全國168家用戶免費提供1臺,公司承諾若達不到世界知名品牌羅拉的質(zhì)量,同和負責包換、包退。目前,同和各系列羅拉已在全球銷售5000萬節(jié),年產(chǎn)500余萬節(jié),市場占有率達70%,雄踞世界第一。
2004年,公司研制成功高性能螺旋彈簧加壓細紗和粗紗搖架、杠桿式氣動加壓搖架,年產(chǎn)300萬套。
2005年,公司開發(fā)粗紗、細紗板簧搖架,打破了國外產(chǎn)品壟斷,結(jié)束了板簧搖架依賴進口的局面。至今同和各系列搖架已在全球銷售1800萬套,市場占有率達40%,穩(wěn)居世界第一。
2006年,公司集聚紡裝置全面投產(chǎn),先后開發(fā)了四羅拉負壓式一代、二代、新二代集聚紡系列產(chǎn)品,出口日本、印度、巴基斯坦、泰國、印尼等國家。
2007年,公司研制成功的第三代網(wǎng)孔羅拉負壓式集聚紡裝置,已在全球銷售700萬錠,年產(chǎn)300萬錠,市場占有率達50%,占居世界第一。
2008年,公司著手研制棉紡系列粗紗機、細紗機、毛紡系列細紗機、棉紡自動落紗細紗機改造和棉、毛集聚紡細紗機改造。
2013年2月,同和TH578J型集聚紡自動落紗細紗機通過科技成果鑒定。中國工程院院士姚穆為主任的鑒定委員會一致認為,該機自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新性強,主要技術(shù)性能指標已達到國際先進水平,可以替代進口。
同和主機產(chǎn)品具有新一代無機械波羅拉、 新型板簧搖架、 新二代集聚紡裝置、新原理結(jié)構(gòu)主機“四位一體”優(yōu)勢和八大特點。年產(chǎn)棉紡系列粗紗機20萬錠、棉紡系列細紗機300萬錠、毛紡系列細紗機15萬錠、 棉紡自動落紗細紗機改造150萬錠 、棉紡、毛紡集聚紡細紗機改造200萬錠。
目前,同和產(chǎn)品已普及全球20多個國家、6000余家用戶。有安徽華茂、無錫一棉、南通大生、華芳集團、山東魯泰、山東魏橋、山東如意、舞鋼銀龍、新野紡織、許昌裕豐及瑞士立達、日本豐田、德國特呂茨施勒、意大利馬佐里、法國NSC公司等知名企業(yè)。
同和是一個精細管理型企業(yè)
同和公司抓管理有兩個特點,一是精細,二是嚴格。這是同和管理理念的核心和精髓。
為傾力打造世界品牌,實現(xiàn)同和偉大愿景,公司累計投入5億元,從瑞士、德國、美國、日本等國家,引進世界一流的高端精密數(shù)控專用加工設(shè)備,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性、穩(wěn)定性和可靠性。
為減少和避免工件磕碰損傷,員工在上崗前先進行拿、放雞蛋的練習,熟練后才能上崗。
“ 同和員工涼拖把就像書法家涼毛筆一樣,整整齊齊掛在架子上。”河南省紡織協(xié)會副秘書長陳國玉說,只有精細的管理,才能生產(chǎn)出精細的產(chǎn)品。
同和新一代超級高精度無機械波羅拉無機械波率≥99%,拉網(wǎng)檢測99%以上達到無機械波。新型板簧搖架,確保板簧使用20年穩(wěn)定、可靠、不變形。
新型高性能集聚紡裝置,與普通環(huán)錠紡相比,可降低紗線毛羽70%以上,提高紗線強力10%以上。
同和對產(chǎn)品實行終身跟蹤、終身服務(wù)、終身負責,讓用戶永無后顧之憂。
河南永安紡織集團董事長張全法說,我已來同和3次,每次都有新的收獲,并留下了很深的印象。首先,同和售后服務(wù)做得好,一旦有問題反饋,一般不超過24小時就解決問題;其次,設(shè)備質(zhì)量有保障,因為他們的羅拉、搖架、緊密紡關(guān)鍵部件質(zhì)量過硬,由此組裝生產(chǎn)出來的主機質(zhì)量有保障;第三,安全,因為同和強調(diào)百年只做紡織機械這一個行業(yè),選擇同和感覺安全。
同和是一個獨具特色文化的企業(yè)
多年來,崔桂生將部隊的管理思路和工作作風與現(xiàn)代企業(yè)科學管理相結(jié)合,形成了同和獨特的企業(yè)文化。
走進同和,企業(yè)濃厚的文化氛圍撲面而來。在公司科技大樓,墻上的玻璃框內(nèi),懸掛著公司提出的各種理念,“標桿追隨者:產(chǎn)品標桿——瑞士立達紡織機械”、“價值超越標準:我們的技術(shù)要不斷創(chuàng)新、制度要不斷完善、管理要不斷強化、質(zhì)量要不斷提升、員工要不斷培訓、資產(chǎn)要不斷增值”等等。同和《企業(yè)文化手冊》和《企業(yè)中高層領(lǐng)導藝術(shù)》兩本小冊子,分別概括了企業(yè)愿景、戰(zhàn)略、文化、規(guī)章、精神、經(jīng)營理念、員工思想境界等24個方面的行為準則和企業(yè)中高層領(lǐng)導應具備的10項領(lǐng)導藝術(shù)。
正值金秋十月,公司廠區(qū)的桂花盛開,枝頭象灑滿了碎小的金子,一股股清香沁入心肺。那路邊的廣玉蘭,純潔而高雅。
當參觀人員問起,為什么種桂花樹和廣玉蘭時,崔桂生笑道:“我愛人叫‘玉蘭’,桂花、玉蘭是我倆的名字,象征同和像我倆一樣,百年好合,和諧幸福,萬古長青。”一句話,把大家逗樂了!“同和處處是文化”。
崔桂生表示:“前十年是同和公司的第一次創(chuàng)業(yè),打造了一支善打硬仗的團隊。現(xiàn)在,同和進入了第二個創(chuàng)業(yè)階段,之所以要進行二次創(chuàng)業(yè),是為了實現(xiàn)同和的偉大愿景,即科技同和、世界同和、百年同和。現(xiàn)在我們所做的,只是萬里長征走完了第一步,同和的目標是,粗紗機、細紗機、粗細落聯(lián)一定要進入世界前三名。未來,同和公司不但要上市,而且要把世界上最優(yōu)秀的管理、設(shè)計理念,生產(chǎn)制造技術(shù)引入公司,致力打造全世界最優(yōu)秀的紡織機械制造供應商。百年同和只做一個行業(yè),一心把紡織機械做好。”崔桂生言語堅定,富有激情,信心十足,令人振奮!